摘 要：本文主要介绍了金工硬剪纸的来源，并就“金工硬剪纸”特色产品研发团队的组建方案，包括设置、人员构成、职责、考核办法、薪酬待遇等提出了建议，抛砖引玉，希望“金工硬剪纸”专利产品能够紧跟市场需求，更好地为大众的美好生活服务。
关键词：“金工硬剪纸”；特色产品；研发团队
1 背景分析
自2010年开始，珠宝专业在课程设置上增设了金工制作类课程，经过几年的课程内容改革和师生的共同努力，研发了一系列金工硬剪纸作品，并于2016年8月，成功申报了国家实用新型专利。随着专利的成功申报，“金工硬剪纸”系列作品参与对内对外礼品制作达120余件，并参加了北京国际珠宝展学校展团的展览，深受好评。面对大众对金工产品的需求日益旺盛的良好态势，单纯地依靠师生课上制作不足以满足各方的个性化需求，急切需要设置专门的部门和人员来进行“金工硬剪纸”特色产品研发。
2 金工硬剪纸产品介绍
2.1 金工硬剪纸定义
金工硬剪纸，创意灵感源于中国传统文化——剪纸。该系列产品主要采用金工首饰制作工艺：利用吊机打孔之后，用锯弓进行直线和曲线锯切，参考给定的图案完成作品。“金工硬剪纸”产品，可用于个人观赏或作好友间馈赠礼品，属于艺术品范畴。
2.2 专利
“金工硬剪纸”已经作为一种实用新型专利受到国家专利法保护。专利名称为：包括金工硬剪纸制品的框式装饰物，专利号：ZL201620082178.X，专利权人：北京市商业学校，专利发明人：武改朝、田禾、杨轶等等。
2.3 产品内容
现已开发出6个系列的“金工硬剪纸”产品：无框书签类、普通背板类、人物剪影类、书法设计类、设计背板类、分部组合类等。分类的参照标准为：有框无框、背板设计等。当然，分类标准也可以参考：人物、花鸟、LOGO、传统文化等。具体内容包括：十二生肖、花鸟剪影、人物剪影、中国传统文化（龙凤呈祥、凤穿牡丹等）、北京文化（天坛、长城、鸟巢等）等（见图1、图2）。
2.4 目标
十六字方针：产品导向、专利保护、磨砺意志、精炼技能。
3 研发团队设置建议
借助祥龙雅信公司平台，实行专人负责，成立专门的特色产品研发运营团队。团队设研发主任1名，副主任2名，分管两个工作组：研发组和运营组。工作组成员可以由师生共同组成。
3.1 研发组人员构成及主要职责
（1）人员构成。组长1名（老师负责），组员若干（可以含学生若干）。
（2）主要职责。包括产品设计、产品制作、售后服务等环节工作。
3.2 运营组人员构成及主要职责
（1）人员构成。组长2名（老师负责），组员若干（可以含学生若干）。
（2）主要职责。主要负责市场调研、客户开发、宣传（包括公众号、纸媒等）、销售（包括网销、微店销售、实体店销售和各类促销活动等）、客户维护、售后市场分析等。
4 研发团队考核及运营利润分配办法建议
4.1 教师
研发团队的负责老师，主要从雅信公司和珠宝专业教师中遴选，专业教师给一定课时，用于冲抵教学课时（按企业实践课时计算）；雅信公司人员给一定的工作量。所有老师不参与运营利润的
4.2 学生
参与的学生，给予一定的奖励。主要制作人员按件给费用，其他人员根据部门考核情况给奖励，并设置专门绩效奖。
4.3 运营利润分配
5 结语
作为专利产品，“金工硬剪纸”系列产品的研发需要更长远的规划，需要紧跟时代，给予灵活的机制，提供个性化定制服务，以“匠心”铸就“匠工”，弘扬工匠精神，将学生的技能提升与教师的实践能力提升有机融合，充分挖掘师生的潜力和主观能动性，将“作品”完成“产品”的蜕变，实现手艺人的价值！