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护理人员培训考核管理手册对新护士培训的作用分析

日期:2018-06-16 10:30:06 浏览次数:

  【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】004-7484(2014)04-2651-01
  新护士初到岗位存在紧张恐惧、迷茫消沉的心理,对新环境陌生、操作技术不够熟练、理论与实际联系不灵活等特点[1],培训是解除新护士紧张心理和帮助新护士适应新岗位的一种方法。基于以上情况,我院应用护理人员培训考核管理手册对新护士进行培训,取得了良好的效果,现报告如下。
  1 对象与方法
  1.1 对象 2013年我院新招聘的115名护理人员,其中女113人(98.26%),男2人(1.7%);年龄19岁~24岁;大专100人(86.95%),本科15人(13.04%)。
  1.2 培训内容
  1.2.1 对所有115名新招聘护理人员进行分阶段理论及操作培训考核,根据《年轻护士封闭式集中培训与分散式阶段培训效果观察与比较》和卫生部关于印发《三级综合医院评审标准(2011年版)》的通知要求,对新护理人员组织进行相关的培训,具体方法如下:
  1.2.2 岗前集中培训阶段:由人事科、护理部组织进行为期2周的培训,培训包括医院基本情况介绍、法律法规、核心制度、医院感染管理知识以及护士服务礼仪、护理安全教育和常见护理技术操作等。
  1.2.3 试用期分期培训阶段:采用院科两级、理论授课与

护理人员培训考核管理手册对新护士培训的作用分析

自学相结合的方法。护理部制定《护理人员培训考核管理手册》,根据手册内容进行培训。手册分为个人档案、规范化培训方案、培训考核记录等三部分。其中培训考核记录章节记录了一年内护士培训过关点、理论考试成绩登记表、操作技能考试成绩登记表、科室业务学习培训登记表、医院业务学习培训登记表、临床轮转科室出科考核表。护理部根据等级医院评审要求,对一年内护士培训过关点详细的分为医院一般情况、医院各部门功能、病房工作流程及制度、患者安全管理、常见技术操作及并发症预防措施及处理、仪器检查与使用等护士需掌握的相关内容。
  1.3 考核方法 科室根据《护理人员培训考核管理手册》中一年内护士培训过关的进行培训考核,护理部对科室培训考核内容进行督查。理论知识考核采用自行设计,自行命题的方法,护理部对我院的新分配护理人员统一进行岗前培训及转正定级前的理论考核,考核内容主要包括一年内护士培训过关点的内容。操作考核部分以心肺复苏基本生命支持术为必考项目,以一年内护士培训过关点的常见技术操作作为抽考项目。
  1.4 考核标准 理论考核以60分为及格线。操作考核以福建省《医学临床“三基训练”护士分册2012版》基本技能为蓝本,制定我院的护理技术流程及评分标准为考核标准,操作考核以85分为及格线。
  2 结果
  2.1 运用培训满意率调查问卷对115学员进行调查。共发放调查表115份,收回有效问卷113份,有效回收率为98.26%。
  2.1.1 护理人员对培训质量的评价 调查表包括7个条目,每个条目分为很好(4分)、好(3分)、一般(2分)、差(1分),具体评分见表1.2
  2.2 新护士岗前培训理论考核平均73.20分,转正定级理论考核平均79.60分,提高8.74%。心肺复苏基本生命支持术考核平均92.72分,护理部岗前培训操作考核平均92.55分,转正定级操作考核平均94.72分,提高2.34%。
  3 讨论
  新护士上岗前存在紧张恐惧、迷茫消沉等一些常见心理状态,通过进行岗前培训,《护理人员培训考核管理手册》为新护士指引方向,使新护士在试用期内逐步掌握各项常见技术操作及并发症预防措施及处理、各种常用仪器检查与使用,熟悉病房工作流程及制度,了解医院情况及各部门功能,增强护理服务意识,很快适应了我院护理工作,提高了护理质量,保障了护理安全。
  参考文献:
  [1]温新兰.护士长对护理新人的心理指导.中外医疗,2012,(10).
  [2]陈慧.年轻护士封闭式集中培训与分散式阶段培训效果观察与比较.齐鲁护理杂志,2011,(12).
  [3]张芳.台湾地区医院对新进护理人员的培训与考核.护理实践与研究.2011,(21).
  [4]胡建红.新护士培训鉴定手册在临床带教中的应用.2012,(07).
  [5]孙亚萍.护理人员培训现状调查.护理实践与研究,2010,(04).

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