分析建筑施工技术和质量的控制方法

　　摘要：针对建筑工程的技术质量控制活动，在明确其控制要点与现实状况的基础上，结合建筑工程施工与发展具体要求，提出不同项目建设阶段，即施工前、施工中和施工后的技术质量控制方法，为提高建筑工程技术质量控制水平提供可靠的依据。
　　关键词：建筑工程；技术质量控制；方法
　　质量控制是一项以满足质量要求为宗旨而开设的贯穿于项目实施全过程的系统化、计划性活动。在建筑工程中，技术质量控制的有效实行有助于实现预期的质量目标，是为业主创造最大化效益，同时为用户提供最优质服务的重要手段。
　　1建筑施工技术质量控制要点及现实分析
　　1.1要点
　　建筑施工过程中，在进行技术质量控制时，监理工程师应抓住关键，清晰划分主次，逐步健全质量检查制度。一方面要明确控制计划，包含控制工作的开展程序以及质量检查制度；另一方面要设定质量控制点，采取预控措施。设定控制点应按照以下原则进行：根据其对质量特征造成的影响大小、质量保证难易性和危害程度确定。技术是建筑工程建设的重要工具和手段，技术质量控制是主体开展的质量管理工作重要组成部分，也是实现最终质量目标的基本保障。
　　1.2现实分析
　　对目前的建筑工程而言，其施工技术最大的特点就是复杂程度高、涉及专业众多，这些特点决定了技术质量控制的难度越来越高。一个建设项目的质量是为业主及用户创造理想效益的重要保证，技术质量控制在一定程度上影响着企业业务发展[1]。在这种形势下，建筑工程的技术人员必然会面临到更复杂的问题，如何发挥施工技术最大化作用，保证工程质量，是现代化建设提出的全新课题。
　　1.2.1质量控制同进度、投资控制间的相互关系
　　质量、进度与投资是工程管理三大目标，这三个目标存在一定联系，既相互制约，又相互依存。工程管理目的为：花费最少资金，在指定时间内，完成满足各项质量指标和要求的项目建设。如果一味提高质量要求，则必定会增大投资，延长工期；而降低了质量要求，将产生质量隐患，在施工或使用过程中发生质量事故。因此，应根据工程实际情况，结合项目的建设规模与功能要求，确定适宜的质量标准。
　　1.2.2质量影响因素
　　影响工程质量的因素主要分为五种：人员、材料、设备、环境与方法。其中，人员不仅包含施工作业人员，还涉及到业主、设计、监理等参建方的从业人员；工程建设使用的材料类型多样，而且在特殊的环境下还要用到非标准材料；设备自身性能、工况、参数及其操作人员技能水平都与工程质量息息相关；此外还包含工程管理思路、施工组织安排等方法。
　　2建筑施工技术质量控制方法
　　2.1施工前质量控制
　　2.1.1熟悉技术要点，把握关键点
　　以砌筑工程为例，技术及监理人员应通过详细的分析找出技术要点和控制关键点，包括砂浆灌注饱满程度、灰缝厚度以及拉结筋的布置位置、间距等，以此提高质量控制工作的针对性和方向性。
　　2.1.2严格检查项目承包单位
　　包括工程质量管理制度构建情况，技术质量控制制度，职工岗位设置，人员考核情况，责任落实情况等。
　　2.1.3建立样品和奖罚制度
　　对样品制度，首先要建立材料样品档案库，所有进场的材料均需建立实物档案与技术档案，同时予以保存和管理；其次严格按照样品的标准检查进场材料，检查合格后予以接收，否则退回。对奖罚制度，它不仅是确保样品制度顺利实施的保证，还是消除由人为因素造成质量隐患的有效方法，真正实现了对人员和材料两大质量影响因素的双重控制[2]。
　　2.2施工中质量控制
　　2.2.1实行样板制度
　　样板制度是针对部分项目难以设立控制点来进行预控而提出的，在正式开工之前，通过对样板质量的全面检查，能起到以下重要作用：
　　（1）确定实际操作中可能发生的问题，以免针对性采取控制措施；
　　（2）综合考量技术方案合理性及技术人员素质情况，尽早作出整改；
　　（3）使技术及管理人员都能预先了解实物标准，消除分歧；
　　（4）防止因技术问题造成的返工。
　　2.2.2加强巡检
　　通过巡检，能使监理人员了解到项目施工的第一手资料，从而及时找出和处理潜在的问题。仍以建筑砌筑工程为例，如果在砌筑施工完成后对连接筋进行开洞检查，不仅实施难度较大，而且即便查出问题也很难及时进行处理；而在巡检过程中就给予严格的检查，并处理连接筋布置位置不准确等问题，则可以轻松解决这一难题。
　　2.2.3监督项目承包单位各体系、制度执行情况
　　即便项目承包单位制定了一系列工程管理体系和制度，但如果未能严格的执行，也会对工程质量产生影响。对此，必须在项目施工中监督项目承包单位各体系、制度执行情况，督促承包单位切实加大执行力度，从而发挥预期作用。
　　2.3施工后质量控制
　　施工后的技术质量控制工作内容主要有：项目产品综合效果评价、质量隐患排查等，关键是要尽量减少隐患和避免漏查。根据以往工作经验，在此期间建议采取多级检查的方法，并实行交叉检查制度[3]。其中，多级检查是指班组自检+质量检查人员检查+技术人员核查+监理人员验收，层层落实质量检查职责，严格按照标准执行，确保质量隐患不漏检；而交叉检查制度的实行是指在施工完成后由各个班组进行互检，监理人员负责汇总和分析检查结果，并给出相应的处理意见，以此从多视点和多角度入手落实检查工作。
　　3结束语
　　长期以来，我国很多建筑工程项目业主都将工程管理的重心放在实施环节，忽视了其它阶段的管理和质量控制。而建筑施工是一个复杂的系统过程，无论是设计方案、原材料还是施工人员都会对工程质量产生影响，因此应将质量控制工作落实到工程建设全过程。在施工前要熟悉技术要点，把握关键点、对承包单位进行严格检查并建立完善的样品与奖罚制度；在施工过程中应通过对样板制度的实行和巡检及时找出和处理潜在的问题，做好承包商深入落实各项体系、制度的督促工作；在施工完成后积极实行多级检查与交叉互检，以全面排查、处置质量隐患，确保不漏检。
　　参考文献：
　　[1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品，2016(本文来自：WWw.bDFQy.com 千 叶 帆文摘:分析建筑施工技术和质量的控制方法)（04）：83-84.
　　[2]吴育添.建筑施工技术和质量控制的有效措施分析[J].冶金丛刊，2016（04）：80，84.
　　[3]程绍冲.控制建筑施工技术和质量的有效措施初探[J].建材与装饰，2016（32）：59-60.