欢迎来到专业的无忧考公务员网!

注册登陆 我要投稿
当前位置:无忧考公务员网>公共知识 >

浅谈“珠三角”中小城市广告产业发展透视

日期:2018-07-16 10:47:00 浏览次数:

  摘 要:随着我国的经济不断发展,广告作为兴起较晚却发展迅速的产业为我国经济带来了巨大的推动力,又因为其是创意产业,所以得到重视。
  关键词:珠三角 中小城市 广告产业
  一、政府管理存在误区
  在中小城市广告产业的发展中,政府扮演着很重要的角色,政府的管理尤其重要。但政府对广告产业普遍存在误区,认为广告不是服务业GDP的重要来源,一直把对广告的监督放在了首位,而广告业的经济发展却不被注重,认为其可有可无,政府这样的态度,在客观上造成了对广告业的冷落。在此要申明的是,监督确实很有必要,但广告业的发展才更应该放在首位。
  在广告业的迅速发展状态下,外界对广告产业的认知却仍是模糊的,珠三角一带的人民群众对待广告业总是不太上心,他们往往忽略了在消费中广告所占有的重要位置,所以不注重宣传推广。这样的心态与做法往往制约了城市里广告业的发展,这样的心态和政府的态度有着重要的关系,政府对城市广告产业所抱有的态度是“不求你添砖加瓦,但求你别捣乱”。换而言之,政府的态度决定着人民对城市广告产业发展的重视程度。所以中小城市广告产业想要有所发展,就得先让政府转变观点,加强管理。
  一些政府的决策很难被广告企业经营者所接受,双方也没有共同商议方案,久而久之矛盾就被放大,政府部门与经营者就越来越不协调,中小城市广告产业的发展就又将受到制约。矛盾被激化的原因是政府部门没有宣传到位,其中一些政府部门没有认真负责地去执行。“珠三角”一些地方,政府相关部门对户外媒体的管理,缺少法律、法规依据。例如市县(县级市)城区户外广告部分,规划和政策方面缺乏稳定性和透明度,经常为了自己的利益而漠视广告企业的利益。前面也有提到,有些基层管理部门执法监管中没有做到认真负责,经常做出让企业愤怒的事情。这既不利于树立政府形象,也不利于广告产业发展。解决这一问题的关键在于双方的态度与措施,政府部门首先应该做的就是转变“忽视”态度,积极参与中小城市广告业发展的规划中,而中小城市广告产业经营者则要加强与政府部门的沟通,放弃一些“抵抗”态度。双方互利互信,切实发展中小城市广告产业。
  二、缺乏统一产业规划和激励机制
  统一规划指的是一些政府部门对广告产业的统一规划。但由于各个部门,例如工商局,税务局,城管局,物价局等等都对广告业有相应的规定要求,统一规划始终难以形成。他们都是与广告业有直接关系或间接关系的政府部门,对广告产业有不同的目标与要求 [1]。对广告产业指导管理体系事实上是分散的,由各个部门分头管理,这就导致出现政策不统一,没有形成合力等问题。毫无疑问,这带给中小城市广告产业经营十分头疼的问题,在发展产业时往往心有余而力不足。甚至有时候会导致企业对政府部门产生怨恨,长此以往,政府部门的工作将越来越难进行,企业的生存也越来越困难。中小城市广告产业的发展更加会无从谈起。
  相对于我国一线城市的广告业发展,地方政府整体措施明显没有优势,他们没有制定统一政策措施,已有的措施又很难在现实中得到实施。并且中小广告企业的资金也是很大的一个问题。举例说明,假如你是地方上的一家广告企业,在发展企业的过程中需要大笔的资金,但你企业微小,这时如果没有政府的支持,银行不会考虑贷款给你的,而由于地方政府没有统一政策,在你求助时根本找不到正确部门,那幺你的企业就将面临很大的困境。所以只有政府完善统一机制,中小城市广告产业的发展才具有可能性。首先政府部门应该调查地方广告企业的发展程度及状态;接着各个部门开始制定相应措施,政策措施要与现实紧密贴切,紧接着有关部门集合开会研究昀恰当的方案,给出一份统一的政策措施,昀后各部门互相监督,认真负责地落实政策。我相信这样的做法会使中小城市的广告产业得到一定发展,同时地方经济也将得到提升,一举两得。
  三、广告创意策划人才短缺
  在分析了“珠三角”中小城市广告企业对外面临的问题后,我们也必须提一提企业内部的问题了。在企业内部存在的昀大的问题则是创意策划人才短缺。企业要发展,离不开员工的贡献,而有创造力的员工更加是企业的新鲜血液,广告企业更是如此。广告产业的发展迅速,随之创意人才的需求也急剧增加,拥有创意人员就提升了自己的竞争力,加快发展速度。然而这对于“珠三角”中小城市广告产业却是一次挑战 [2]。经调查,很多地方广告产业普遍存在的问题就是缺乏创意策划人才,其中原因一方面是找不到合适的人才,一方面是留不住优秀人才。
  找不到合适人才,更多的问题是学生本身能力问题,在学校有无学到真本事,这是企业无法经过自身努力解决的问题,在此关于这一点我们不做过多讨论。而第二点,留不住人才则是重点讨论问题,也是企业可以通过努力而实现的目标。大家都清楚,优秀人才更愿意去有竞争力的公司,那样可以提供他们更多的机会和优越的条件,这是人之常情,可是,中小广告企业就又犯难了。怎样才能在竞争力不强的情况下留住人才呢?这是一个严峻的问题。首先企业要做的是尽力提供昀好的条件,在留住人才方面花钱是值得的,它是很划算的投资。如果本身企业竞争力就不强,能够提供的发展空间不是很大,那幺作为一个有竞争心的年轻人凭什幺留下来呢?所以(本文来自:www.bdFqY.cOM 千 叶帆文 摘:浅谈“珠三角”中小城市广告产业发展透视)企业首先要肯在招揽人才方面做投资。接着则是公司领导的态度,很多时候,优秀创意人才肯为一家公司效力,更大的原因是领导对他的看重,对他的作品的尊重,所以想要留住人才光条件下血本还不够,企业还必须有正确的态度。昀后便是积极竞争,企业想要发展产业,那幺就要努力竞争,提高竞争力和知名度,这不仅可以使企业得到发展,还可以留住人才。优秀人才绝对不甘心留在一家毫无发展空间的企业,所以企业增加自己的竞争力的同时也给了人才发展空间,这样优秀人才们才更加积极地为企业创造价值。
  参考文献
  [1]梅晓春. 我国广告产业政策的发展研究[J]. 广告大观(理论版),2012,01:52-76.
  [2]张金海,廖秉宜. 中国广告产业集群化发展的战略选择与制度审视[J]. 广告大观(理论版), 2009,01:60-65.

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

Copyright©2024无忧考公务员网 www.51kaogwy.cn 版权所有