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建筑工程安全文明施工管理

日期:2018-06-27 10:03:01 浏览次数:

  【摘要】建筑行业是国家发展的重要基础,其施工特点主要是露天作业多、施工人员数量多、流动量大、生产周期长、交叉作业多,这样就导致生

建筑工程安全文明施工管理

产安全会受到很多方面因素的影响,增加施工过程中的不安全因素和危险性,因此加强安全管理是十分必要和迫切的。本文主要针对建筑工程安全文明施工管理进行简要分析。
  【关键词】建筑工程;安全文明;施工管理
  1、建筑业质量安全管理的现状和存在的问题
  1.1建筑市场管理和监督不完善
  目前,在建筑施工的过程中,常常存在着只顾不断的抢夺工程的中标数,而忽略了施工过程中的安全管理工作的重要性:中标的企业把工程外包给其他施工队的时候,由于施工队伍不够专业,找一些价格低廉的施工队伍,他们的安全管理体制严重不完善,导致了施工现场的安全和工程质量急剧下降,不仅给施工工人的安全带来隐患,而且对于后来建筑的使用者来说也是埋下危险的祸根的:政府相关部门要建立完善的施工链条监控,层层监督,从最初的中标到最后的施工结束都应该一直管理和监督:而且多数施工单位对于安全和质量保障的投入不是很多,导致了这方面的管理和条件都很缺乏。
  1.2施工队伍的安全防护管理意识缺失
  施工队伍的很多都是工人,他们大部分都是一些农民进城,进行了施工方面的学习,然后加入了施工队伍,他们的整体素质较低,安全意识不足,只是干好自己的那部分劳动获取报酬即可:就全国的施工队伍而言,出现工人伤亡事故,也都是因为安全防护不够到位,导致这些事故发生的原因是:施工队伍没有进行相关安全方面的培训以及施工队伍的安全负责人没有提出完善的安全规则,对于处于工程特别危险的工人也没有进行特别的安全教育:而且也缺乏一定安全考试,只有合格的人才能上岗:最重要的就是明确施工场地的施工安全管理规范制度,预先通知到工人关于施工可能存在的不安全因素,不断进行通知和指导,落实到每一个员工,形成强烈的安全忧患和质量保障意识。
  1.3相关单位的安全和质量责任分配不明确
  一些单位表面上确立了相关的安全管理责任制度,也提出了相关的操作流程规范:但是确无法使得员工在实际施工中意识到这些。单位负责安全管理的员工无法缺的单位领导的信任和支持而使得他们对于安全管理的职能力度弱化,使得他们无法对于外包的工程队伍和相关公司的监管缺乏领导力。导致经常出现施工管理混乱,安全隐患非常频繁等缺点。而且建筑业政府部门的行政人员没有明确自身的职能划分,仅仅以为自己是普通的文员职能,其实他们对于建筑业施工也要起到监督和检查的作用,他们有权利对于违规的施工单位进对其进行罚款、停工安全指导等措施,而且对于工程的偷工减料和造价行为导致的工程质量严重不达标进行一系列的法律处分,追究他们的法律责任,对于一些存在重大危险来源的施工单位进行有效的检查和监督,采取专项的调查,以防止危险事故的频繁发生。
  2、解决当前在建筑施工安全管理有效措施
  2.1贯彻落实安全生产责任制
  建筑施工单位也需要坚持“三个代表”重要思想,从稳定发展的角度出发,保证施工人员的生命安全,逐步建立有效的安全生产责任制度,将所有管理人员的责任和权利明确化,确保安全生产顺利进行。将相关的安全生产管理资料建立档案,并实施有效的管理,将企业的经济利益与安全生产之间直接挂钩,显着地提升安全生产管理水平和质量。
  2.2坚持“以人为本”
  对于建筑施工安全生产来说,是与人民安居乐业、社会安定、政治稳定之间相关联的,它是建筑施工企业长效健康发展的基础和前提,也是企业自身经济效益的重要保证。确保建筑施工企业和直管机构思想统一,坚持“以人为本”,将安全生产放在所有工作的首要位置,加大管理力度,同时还需要加大对《建筑工程安全生产管理条例》的宣传推广力度,提高建筑施工企业所有人员的文明施工和安全生产的意识,有效增强施工人员安全施工、安全操作的责任感和自觉性,显着提高安全生产管理水平和质量。
  2.3有效地提高建筑施工现场环境条件
  由于建筑施工现场环境条件会直接影响安全生产,在恶劣的环境中,人们更容易发生安全事故,因此建筑施工企业需要加强对施工现场环境条件的提高。在高温、严寒等较为容易发生安全事故的期间,特别是针对高空作业,一定要加强做好安全措施,有效地保障施工人员的生命健康安全。另外在施工现场,还应该注重对色彩的合理运用,通过视觉的冲击来缓解施工人员各个方面的疲劳感。除此之外还需要加强对施工现场粉尘、噪音等不利因素的有效控制,为现场施工营造出更好的环境。
  2.4有效地提升全体人员的综合素质
  首先需要加强对监理人员素质的提高,制定出统一的安全监理标准、内容以及程序,整合安全监理资料,提升监理行为的规范性以及安全监管水平,确保监理人员在实际工作中意识到位、监管到位、能力到位,有效地发挥其重要作用。其次是需要加强对现场施工人员综合素质的提升,注重提高基础工作管理力度,加强教育培训基础安全知识,不定期地对现场施工人员加强安全知识和基础知识的培训,提高施工操作的规范性。特别是对于一些特殊工种来说,一定要持证上岗,加强培训教育。
  2.5及时发现和整改安全隐患
  对于安全管理人员来说,需要加强对已经发生的安全事故的分析和总结,找出引发安全事故的“顽疾”和“通病”,并针对性地制定整改措施。在日常的施工管理过程中,一旦发现存在安全隐患,千万不能掉以轻心,必须及时找出原因并整改。另外需要不定期地跟踪验证纠正措施和预防措施,将验证记录及时保存下来。建筑施工企业还可以适当地建立奖惩制度,通过经济手段来辅助安全生产。
  结语:
  综上所述,建筑工程安全管理工作对建筑工程施工单位的发展十分重要。因此施工单位需要积极探究建筑工程安全管理存在的问题及相应的解决措施,以促进建筑工程施工质量提升,建筑工程施工行业快速发展。

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