随着社会主义市场经济的建立和发展，越来越多的人已经认识到资本经营在我国社会经济生活中的重要作用。下文是小编为大家搜集整理的关于电大资本经营论文免费的内容，欢迎大家阅读参考!
电大资本经营论文免费篇1
浅谈资本经营与财务管理
摘要：新形势下，企业所有人都认识到企业改组、扩张以及合并等资本运营方式的重要性。组织资金运动管理、处理财务关系管理的工作属于财务上的管理。本文通过探讨资本经营、财务管理之间关系，对企业的重要课题――财务管理在资本经营中的作用进行分析。
关键词：资本经营 财务管理 作用
资本经营，即资本的所有者对其所有的资本进行的计划、组织以及管理等，使得资本升值的经营活动。是企业在资本的基础上通过优化配置，使得资本保值升值，达到资本经营效益升高的目的，是以获得利润或减少损失的财务活动。而企业的资本经营其实就是对企业的所有资产进行综合有效运营的一种经营方式。
一、资本经营的特点
(一)资本经营的管理主要是以价值形态为主要模式
企业资本经营中的价值资本主要包括企业经营中所有可支配、利用的资源以及生产要素等，并且利用最少的资本获取更多的资源，以其实现利益最大化。
(二)企业的资本经营运作体制主要是以资本增值导向为中心的运作方式
资本经营要求以资本保值增值为企业经济活动中的核心。为使资本形态变化的连续性及资本流动得到保障，必须要注意资本的投入产出效率。资本经营是以实现资本增值最大化为主要目标。
(三)资本经营主要是以开放式为主经营模式
它是一种开放性的理财活动，所以，在资本市场上选择多种多样的金融衍生的工具，进行筹资，重视多种资本的组合，以实现资本结构的最优化，在投资方面，为降低财务风险，主要是通过产业保护的多元化。和一般财务相比，其所得到的是一般财务遥不可及的。
(四)资本的支配数额与使用效率是资本经营的重中之重
其比资本占有更加重要，这一切是因为利润是来自于使用资本，而不是占有资本。所以，为了使其获得更大的资本增值，必须对通过合资 、兼并以及租赁等手段获得资本支配权，以战略联盟的方法和企业合作开拓市场来降低风险等这些情况重视起来。
二、资本经营与财务管理的关系
资本经营给财务管理提供了表现的前提，而财务管理的强化是资本经营的必经之路。企业财务管理的重要性是因为资本经营重要性的实现而实现的。他们二者间相互关联的关键就是投资。投资是资本经营的而开始，同时，是财务管理对投资的价值体现。
首先，企业的发展离不开投资，投资的过程就是资本配置的过程，企业在市场中求取生存发展的要求就是开展对外投资，这同时也一个重要的理财手段。企业发展的主要核心通过资本配置的转换，在市场作用下，完成生产要素的组合，重视投资的增量、存量的配置，促进企业的改造、重组，使其所有的资产(有形资产、无形资产、股权等)全部成为资本市场中的商品，从而进行流通(货币――权益――货币)。所以，资本经营是指出资人透出的可在市场转让的，以获取资本报酬为目的的资本，同时，用这种方法约束经营者，以实现资本流动及资源优化配置的经营活动。资本是稀缺的一种经济资源。所以，资本会依据市场经济中价值规律流向那些符合的企业(发展性良好、技术含量高以及获利能力强)，并且能够按照市场经济需求使得存量资产在企业中流动、重组，最终让企业能够在市场竞争日益激烈的条件下存活下来避免淘汰。所以，资本经营的实施是现代经济获得发展的基础，也是经济方式转型的要求及途径。它开始于投资。
其次，在日益激烈的市场竞争下，环境也变得复杂起来，投资的风险也越来越大，所以，企业在避免风险的同时也要注意投资的产生的效益。财务管理中心的资本优化配置就是最好的财务决策。制定最好的投资计划，使得财务决策最好，让投资效果更优。就目前情况我国企业中的财务管理身兼多个职能(筹资、内部控制、投资等管理职能)，然而，其中最重要的还是投资决策。所以，财务管理人员利用企业外部每个途径的资金，同时，企业要积极寻找外部存在的任何一个投资的机会，通过采用诸如改组、租赁，以及兼并等各种手段来提高企业的竞争力，使企业的发展空间更加广阔。因此，企业的财务管理必须要将价值管理作为纽带，做好流动资金的组织与监督，以及合理调节，积极处理企业与其他各个方面的财务相关关系，有效进行投资控制、效果管理等工作。一个企业的资本经营可以说是经营的一种模式，而财务的管理则是管理的方法。企业的管理属于企业经营的中心工作，这两者有着非常天然且密切的关系，将资本经营与财务管理有效的组合在一起，促进企业的发展。
三、财务管理在资本经营中的地位及作用
(一)财务管理的地位
随着时代的进步，企业所有人意识到财务管理在资本经营中的核心地位。企业想要合理的分配、利用资金以达到高效率使用资金，需要借助财务管理。对企业中的财务管理进行有效地控制，减少成本，规避财务损失，保证企业经济效益的提高。企业的财务管理通过事后的回顾，归纳出前期经营存在的一些问题，从而为以后的经营方向作出指引。因此，财务管理在企业运行的全过程适中发挥着监管、控制作用，在资本经营中处于核心地位。
(二)财务管理的作用
现代企业财务管理的主要理念就是平衡计分卡与作业成本法，对财务管理在资本经营中的地位作用的提高有很大的好处。
首先，平衡计分卡是战略绩效的管理、评价的工具，它的出现使得产物指标一统天下的局面发生了变化。主要从以下几个方面衡量企业：第一，在财务的角度上，经营的目的及结果就是为了创造更好的价值。利润才是企业追求的最终目标;第二，在客户的角度上，要使客户的需要得到满足，同时，使企业竞争力有所提高，该怎样向其提供所需的服务、产品。客户的角度就是考验企业在质量、服务以及性能等方面的表现;第三，在内部流程上，企业在建立合理的组织、流程以及管理体系等方面有哪些不足与优势，在此基础上制定考核标准;第四，在学习、创新上企业能否成长和内部员工的能力、素质的提高有密切关系，企业只有做到不断地学习、创新，才可以使企业得到长远发展。
其次，与平衡积分卡不同，作业成本法通常更适用于生产制造型的产业，这是由于社会上日益激烈的竞争和全新的生产制造环境(计算机技术的应用及自动化制造流程的纳入等)的出现，这些因素都使得企业的长期发展产生了新的变化，只有适应这些新的变化，才能对企业的发展更加有利。这已成为现代财务管理的必须考虑的内容，正因如此，才产生了作业成本法。其中心就是作业，同时，他对所有的作业活动进行追踪、反应。作业主要是在厂品设计到物料供应的整个过程(安装、质检以及销售)划分的，它主要是以作业对资源的消耗情况为依据及标准的。其以将企业生产的成本分摊到产品与服务中为最终的结果。与原先的成本管理费用相比，作业成本法其实就是企业依据更现实的基础对成本及管理费用进行的分摊，而不再用传统的机械的劳动工时、机械工时的分摊法则。这一财务管理理念的应用.对帮助企业优化整个作业链条都十分有利，同时，最大限度地缩减成本，提高企业的竞争、获利等能力以及企业的价值。
四、结束语
总而言之，企业中的财务管理的加强对实现企业的目的十分有效，所以在企业资本经营过程中，财务管理一直处于企业的资本经营的基础核心地位，企业资本经营想要获得更大的增值效益，就必须通过财务管理，也只有这样，企业的收益才能获得合理的预测、确定以及实现。其投资风险也才可以得到有效的控制，进而使得其成本得到合理的控制、消减，为此，企业才能够实现最大的经营效益。因此，在资本经营的过程中，企业的所有者必须要重视财务管理。
参考文献：
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[2]杨佩.企业的资本经营与财务导向[J].西安邮电学院学报，2009(04)
电大资本经营论文免费篇2
浅谈现代企业资本经营策略
摘要：企业资本经营是现代企业管理中至关重要、不可或缺的一部分。阐述了企业资本经营的必要性及重要意义，运用归纳、举例的方法，全面深入剖析企业资本经营中存在的问题，并提出相应的解决对策，力争通过有效的途径，解决相关问题。
关键词：企业;资本经营;问题;对策
企业的经营包括生产经营和资本经营两方面。如今，随着我国社会主义市场经济的发展，资本经营这一经济范畴和经济活动越来越受到现代企业的重视，许多企业都踏上了从生产经营向资本经营的调整转型之路。但是，由于人们对资本经营进行的理论研究、探索实践的时间较短，再加上实际操作的规程不完善，使得其在运用过程中产生了一些问题。基于资本经营的必要性和重要性，如何认识并解决这些问题显得尤为重要。
1资本经营的必要性和重要性
(1)企业开展资本经营，是我国经济体制改革的必然结果，是企业自身发展成长的内在要求。
一方面，随着我国社会生产力的发展，特别是市场经济的发展，企业数量增加，生产规模扩大，企业之间的联系与协作也大大加强。企业成为了独立的商品生产者和经营者，拥有经营自主权，能够按照社会、市场的需要进行决策。现代企业制度建立之后，企业的产权明晰、职责明确、政企分开、管理科学。并且中国的对外开放要求企业打破部门和地区的界限，开展市场竞争，发展横向经济联合，互相进行投资、参股、控股、兼并、租赁、承包等，促进生产要素，特别是资本在企业间的优化组合和合理配置。另一方面，高新科技、信息技术的广泛运用使得产品的生命周期缩短，单一的产品经营模式已不能适应市场态势的变化。因此企业必须努力开拓新的经营领域。
(2)资本经营为企业提供了一条低成本扩张的成长途径，有利于推动企业的产权制度改革，形成合理的产权制度，建立以财务管理为中心的智能管理体系从而提高管理水平;有利于带动企业迅速打开市场，发现新的商业机会，集聚大量资金，扩大企业的经营视野、拓展其经营领域;有利于加快我国国有企业的改革、进一步优化经济结构，提高我国的国际竞争力。
2当前企业资本经营中存在的问题
(1)过度重视企业的资本经营，忽视了资本经营和生产经营的本质联系。
一些企业片面强调资本经营，而忽视了企业赖以生存和发展的基础——生产经营。实际上，生产经营是资本经营的起点和归宿，也是资本经营存在和其效能发挥的基础。一般来说，生产经营是主业。这正如财务报表分析中现金流量表的质量结构分析，只有当经营活动产生的现金净流入在现金净流量总额中占主导地位时，才认为该企业的现金流量质量结构合理。而资本经营只是服务于生产经营的一种手段，购并、融资、资产重组的目的是把企业规模、技术水平搞上去。但是目前，许多企业并不是把资本经营作为增强主营的手段，而是将其置于生产经营之上，借此投机、炒作。
(2)盲目追求多元化经营，夸大资本经营的作用，缺乏风险意识和准备。
资本经营的过程充满了风险和不确定性，一旦经营不善就可能使企业背上沉重的包袱、负债累累、盈利减少，甚至破产倒闭。目前，国内外都存在不少因为债务重组等资本经营而最终以失败告终的例子。比如日本的索尼公司早在1989年以近50亿美元并购了美国的哥伦比亚影片制作公司，随后又与好莱坞的一些电视、电影制作公司合资。尽管最后索尼重新整合企业文化，为后人留下了一定的借鉴经验。可是就其资本经营来说，1994年索尼公司的投资陷入了全面困境，其在哥伦比亚影片公司的投资资产账面额减少了27亿美元，这个数字是日本历史上公布的亏损之最。因此，不恰当的资本经营不仅不会分散企业经营风险，相反会带来重大损失。
(3)片面追求资产规模，忽略了资产质量与机会成本。
固然资产经营是实现低成本扩张的有效手段，但如果仅仅将其理解为数量上的单纯叠加，片面追求资产的规模扩张，则不能有效实现提高企业整体效益的经营目标。目前我国国内资产重组的主要方法是承债式兼并，即企业承揽被兼并企业的全部或大量债务，同时将其资产并入自身。表面上看资产并购时没有支付现金且可以用被并购企业的盈利来弥补亏损，实现了低成本的规模扩张。但这其中存在着潜在的风险，比如向被并购企业派发管理人员、引进技术、注入资金等需要许多隐性的支出;资产并购业务的机会成本是潜在的投资损失。
(4)以投机的心态进行资产经营，或是将其看成是避债的一种途径。
一些企业片面地把资本经营理解为股票上市或者产权炒作，比如投机炒作转卖股票等。这种以投机的心态做资产，只追求短期金融利益的做法是不可取的，否则会加大资本市场、产权市场的投机与风险。更有部分企业利用一些银行政策漏洞，在兼并中逃避贷款利息，从而避债、废债。这种做法也是没有慎重考虑后果的不正确行为。
3正确对待资本经营的策略
(1)准确把握资本经营的内涵，正确处理资本经营和生产经营的关系。
资本经营是以追求利润最大化和促进资本增值为目的，以价值形态经营为特征，通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段，对企业全部资产进行综合运营的一种经营活动。尽管资本经营可以相对于资本经营而存在，但其最终必须以与生产经营为基础，服务于生产经营。一个企业能否顺利进行资本经营，除了适宜的外部环境外，更取决于其生产经营的好坏。离开了生产经营，一切资本经营的经济行为都没有实际意义。因此，只有准确把握了资本经营的内涵，正确处理好资本经营与生产经营的关系，做到两者的有效结合，才能有的放矢地确定资本经营的方式和手段，使企业达到预期的目标，实现利润最大化。
(2)充分认识多元化资本经营的作用，注意风险防范和控制。
虽然资本经营具有生产经营无法替代的功能和作用，但也并不是万能的。资产的重组、并购、兼并等受众多因素的影响和制约，具有很大的不确定性，应当对其面临的风险有足够的认识并加以控制。多元化经营是企业防范风险而采取的一种策略，但是多元化经营的前提是要有配套的专业化人才、管理手段和法规制度。因此，对于不熟悉的行业不能轻率进入，不相关的企业不能轻易并购，要理智地运用资本经营这一手段，做好防范风险的准备。
(3)根据企业自身情况，选择适当的资本经营形式。
资本经营有实业资本经营、产权资本经营、金融资本经营等，这些资本经营形式各有各的特点，企业应该根据自身情况进行正确的选择。其中，实业资本经营是企业资本经营中最基本的运作方式，也是其他资本经营形式的基础，因为只有通过实业资本经营，形成企业的固定资本和流动资本，企业的正常经营活动才有一定的物质基础，产品的服务才能实现。所以企业要全面诊断自身状况，慎重规划资本经营的形式和阶段。
(4)规范资本经营政策，认真贯彻国家的方针、政策、法规，加强企业资本经营的引导。
企业应当改变以资产数量、职工人数来确定企业规模的做法，代之以资本的数量和质量等，从政策上限制不讲效益的“低成本”扩张，停止那些不顾经营状况的盲目资本积累行为。另外，企业在开展资本经营时，一定要认真研究、准确把握国家的政策、方针、法规等，把资本经营的重点放在国家政策支持、法规允许、有发展前景的行业和产业上，做到市场导向与政府导向并重，以减少政策上的风险。
综上所述，资本经营是市场经济完善与企业成长转型的必然产物。我们相信在正确的宏观政策引导、适当的政府干预下，如果企业根据自身特点选择有效的资本经营模式，加强风险防控，在实践中完善自身管理，抓住国际经济一体化提供的机会。则资本经营这一新模式必然会加快我国的产业结构调整，优化社会资源配置，进一步推动国民经济健康、稳定地发展。
参考文献
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