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高校办公用房的应用现状、问题及策略探究

日期:2018-07-17 02:34:21 浏览次数:

  摘要:文章旨在实现高校办公用房的规范管理,推进高校办公用房的信息化建设。通过对高校办公用房的应用现状和问题进行分析,结合高校办公用房的管理思路,总结了高校办公用房的具体管理过程。
  关键词:高校;办公用房;现状和问题;策略
  引言
  高校办公用房作为一种国有资产,是我国教育的重要资源之一,同时也支撑着高校的生存和发展,推动着学校的可持续性发展。关于高校办公用资源的有效管理始终是高校资源建设的一大难题。因此本文主要是结合高校办公用房的实际应用现状和问题,对具体的策略做出了总结和分析。
 

高校办公用房的应用现状、问题及策略探究

 一、高校办公用房的应用现状和问题
  伴随着高校规模化的发展,高校办公用房现状不容乐观,虽然硬件建设逐渐改善,办学资源不断完善,而难以对高校办公用房的房源需求全面满足。关于高校内部办公用房房源,矛盾,日益凸显。关于高校办公用房的应用现状和问题,有以下几点具体体现:
  1.1办公用房数量和需求增加
  高校办公用房的建设,有着一定的基础建设投入,而办学规模化的发展,使得办公用房房源较为紧张,难以满足高校办公的需求。在高校人才引进的同时,缺乏人才引进用房的基础建设,会议交流中心用房不足Ⅲ。
  1.2管理协调不统一
  缺乏统一的管理协调过程,同样也是面临的一大难题。对于房产性质的分析,难以实现房产的有效规划。在高校办公用房的多头管理阶段,往往需要结合房产的性质问题,并注重政策环境的有效性分析,尽可能的将清晰化管理难度增加。而实际房产的分类,主要是一些行政办公用房和实验用房等的分类,同时也有教学用房和服务保障用房分类,使得用房缺乏统一性的管理体制。
  1.3缺乏成熟的公用房科学化管理
  高校办公用房实际的分配阶段,需要结合科学的数据和指标,实现资源的合理评估。而高校办公用房的有效性评估,难以将一次性分配完成。在教学以及人员变化的动态管理中,有着容易分配和回收困难的局面,实际的调配有着较大的难度嘲。
  因此,对于高校办公用房房源的有效性管理和使用,有着粗放式管理局面,对用房数量一味要求增加,而办公用房的使用效率较低。
  二、高校办公用房的管理策略
  2.1做好定额配置,完善办公用房的管理体制
  关于高校办公用房的管理,需要做好定额配置,推行有偿使用的基本原则,将目前高校办公用房的多方面矛盾有效解决。公用房管理过程,做好充分调研工作,结合政策用房标准,对合理的办公用房管理方法制定,进而对高校各类办公用房的控制标准确定。高校办公用房管理部门,需要做好办公用房的清查,对各个单位用房的实际情况分析,结合科学布局的过程,对合理具体的管理条例制定,将执行力度加大,并避免高校办公用房的浪费,将国有资产保值增值实现。定额拨款是实行有偿使用的前提,有偿使用是提高公用房使用效率的有效手段。一方面,制定适合本校的公用房定额拨款实施细则,推行定额拨款;另一方面,对所有教学、科研用房实行收费管理,根据公用房定额指标和使用绩效评估结果采取不同的收费标准。
  2.2完善规章制度,创建科学的办公用房管理体系
  关于公用房的有效性管理,结合管理机构的科学设置,及时的改进管理方式,并健全管理规章制度,尽可能的将管理人员素质逐步提高,对科学合理高校办公用房管理体系构建。通过构建科学合理的规章制度,对高校办公用房进行统一化的管理,对常规性的监管渠道建立,对房屋实际使用情况及时了解,避免办公用房浪费现象的存在。
  2.3实现办公用房的信息化建设,做好动态管理
  高校办公用房的信息化建设,需要结合现代化网络信息技术和数据技术,将动态性的管理加强,尽可能的将高校办公用房管理效率提高,将办公用房管理服务水平提高,实现办公用房的规范化有效性管理。高校办公用房的有效性管理和培训,不仅仅需要将业务素质能力提高,同时也要将实际工作能力提高,结合各类的基础培训,对业务逐步建立,尽可能的将高素质队伍水平提高。
  实行办公用房网上申报与审批制度,进一步完善公用房管理制度,明确职权,优化流程,结合现代化的网上管理系统,将静态管理变为动态管理,从参与新建(扩建)各类公用房的规划开始,将事后管理变为事前审查和实时监管,努力提高公用房的使用率,大力缓解学校公用房的供需矛盾和结构性矛盾,有效提高了校公用房管理水平。
  因此,高校办公用房的管理,不仅仅要做好定额的有效配置,对办公用房的管理体制进行完善,同时也要对办公用房的规章制度进行完善,对科学办公公用管理体系创建,将办公用房的信息化建设推进,加强办公用房的动态性管理。
  三、结束语
  总而言之,高校办公用房的管理,不仅仅是对学校科研事业的及时保障,同时对于教学事业也有着直接的支撑作用。关于高校办公用房后勤的有效性保障,需要结合科学的管理,对办公用房资源合理配置,将资源浪费逐步减少,对国有资产流失避免,并将高校的资源建设和改革发展全面推动,对师生生活工作进行最大程度的保障。

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