强化队伍建设,,提高整体素质,履行工作职责,,打造服务品牌

　　2011年，丹阳市城市管理局行政执法大队按照年初签订的城市管理目标责任状的要求，围绕“更新思想观念，转变管理模式，创新工作方法，提高执法效能”的工作思路，锐意进取，开拓创新，结合大队自身工作特点，制定高标准，追求高目标，创造高业绩，队伍的凝聚力、执行力和战斗力得到了进一步巩固和加强，城市管理水平不断提升，城市管理常态化进一步推进，各项工作取得了突破性进展，为丹阳城管执法工作书写了新的篇章。
　　坚持强根固基，始终把工作的关键点放在加强执法队伍建设上
　　加强班子建设，全面推进组织工作。班子成员坚持在实践中学习，深入研究思考城市管理领域一些亟待解决的深层次问题，积极探索建立长效管理机制的新思路、新方法，充分发挥领导群体的能动性和创造性，正确引导，科学决策，使城市管理和行政执法改革创新不断取得突破。
　　立足长效管理，强化职工教育培训。通过对队员进行思想政治教育、法律法规培训等手段，加强执法队伍建设，全面提升执法队伍的整体素质。
　　抓好思想政治教育。始终把队伍的思想政治教育放在首位，坚持主流教育、正面引导，围绕行政执法的宗旨、理念、目标，以及讲大局、讲拼搏、讲廉洁、讲奉献等主题，经常性地开展思想道德教育活动，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质。
　　重视业务能力的提升。通过定期的法律法规培训、执法人员法规考试、执法人员经验交流会等方式，不断提高队员的综合素质和业务水平，增强依法行政、科学执法的能力。
　　 严抓纪律作风，推进党风廉政建设。进一步落实党建责任制，抓好“一岗双责”，使业务工作与党建工作同安排、同检查、同考核，努力做到做事、管人、促廉相结合。
　　 完善执法设备，增强执法保障能力。在市政府的大力支持下，执法办案器材配备越来越完善，办公条件也得到了很大的改善，为提高执法人员办案的速度和准确性提供了有力保障。
　　 坚持立足本职，始终把工作的突破口放在解决热点、难点问题上
　　 拆除违建做到中队联动，网格管理。始终保持对违法建设的高压态势，采取各个中队按片区分管的方式，网格化管理，遇到规模较大的违建时做到中队联动，集中拆违，确保违法建设在第一时间被发现并及时拆除。
　　 整治市容做到教育在先，疏堵结合。坚持将市容环境整治作为一项重要的民心工程来抓，在严格执法的同时，采取疏堵结合的管理模式，努力为市民营造一个干净整洁、舒心惬意的生活环境。
　　 治理抛洒滴漏做到源头管理，警示在先。实施“强宣传、抓源头、严处罚”的措施，提高市民对于抛洒滴漏的监督意识，加强社会(转自：wWw.bdFqy.com 千 叶帆 文摘:强化队伍建设,,提高整体素质,履行工作职责,,打造服务品牌)监督，对于屡教不改的违章车辆予以重罚。
　　 创建文明城市做到有条不紊，稳步推进。为促成丹阳实现争创新一轮江苏省文明城市称号的目标，上下统一思想，确保以最优美的市容环境迎接省文明城市的复检工作。
　　 行政处罚工作做到标准精细，不断规范。所有的行政处罚行为都符合法律、法规、规章的要求，无行政不作为现象，也没有发生一起行政诉讼或行政复议案件。
　　 解决群众诉求做到及时迅速，严谨高效。畅通群众诉求渠道，公开投诉举报热线，做到群众诉求“件件有答复，事事有回音”。推行“办事高效、工作热情、服务周到”的工作机制，简化办事程序，提高办事效率，努力打造让广大群众满意的“效率型城管”。
　　 党建、工青妇工作稳步推进，成效明显。安全生产工作警钟长鸣，全年没有出现任何事故。
　　 积极探索，勇于创新，充分发挥职能作用。
　　 与时俱进，适应形势，执法向乡镇延伸稳步推行。新桥执法中队正式挂牌成立，使城市管理工作向“统一规划，分级管理，以块为主，条块结合，条条保证，权责一致”的方向迈出了实质性的一步。
　　 精诚所至，金石为开，助拆工作获得圆满成功。由于南门片区拆迁的历史原因和房屋复杂性，助拆人员在工作中碰到了很多棘手问题，但都运用灵活有效的方式予以了化解。
　　 坚持宣传引导，始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上
　　 多措并举，营造氛围。成立了对外宣传教育工作小组，建立了信息员与新闻媒体的“互动”联络机制。
　　 方式多样，贴近群众。经常性地向市民发放《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册；利用“城管进市场、进学校、进社区”三进活动，直接与市民面对面交流，提供执法咨询和服务；开展了“网民进城管”座谈会活动；积极发动广大党员开展便民义务劳动，树立城管执法人员的良好形象。