原标题：腾讯产业互联网的前世今生
11月1日，2018腾讯全球合作伙伴大会在南京举行。一个月前，腾讯宣布了第三次战略升级和架构调整。而这次的合作伙伴大会是一次集中的沟通展示，所以格外吸引媒体的注意。
2011年6月，首届腾讯伙伴大会召开。那时腾讯经历完3Q大战的思考，正式推出开放平台战略，马化腾宣布将“再造”一个腾讯。那次调整，实际上是腾讯为了适应移动互联网应用时代，内部经过半年酝酿作出的战略选择。七年以来，每一届伙伴大会都以“开放”作为核心主题，也见证了腾讯的开放共享互联网新生态。
腾讯在产业互联网布局已久
在今年的合作伙伴大会上，腾讯集团高级执行副总裁汤道生强调“两张网”战略，即全面发力产业互联网，深耕消费互联网。伴随着腾讯战略的变革，企业架构也发生了变化。新组建的云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG），就是承担未来使命的两翼。
原来分属不同事业群的优图实验室、腾讯AI Lab和微信人工智能团队，被整合进了一个事业群，这是腾讯人工智能的核心研发团队，未来可以更好发挥协同作用。
七年后，腾讯又来了一场“三湾改编”，支部建在连上。
虽然腾讯今年才正式提出产业互联网的战略，但是腾讯在产业互联网的布局早已出发。
早在2005年，腾讯内部技术组织进行整合，这就形成了腾讯云的雏形。腾讯云服务的诞生，是出于自身业务的需要，QQ的网盘和大文件传输就需要云计算。随后越来越多的业务需要云的支持，这是一个水到渠成的自然过程，跟亚马逊AWS的逻辑非常相像。2010年腾讯云向合作伙伴开放，之后腾讯把QQ空间、相册等多个大用户量的项目，放到腾讯云平台上，实际上腾讯云进入到内测阶段。
直到2013年，随着自身可靠性安全性提升，以及开放生态圈的要求，腾讯云正式对外部开放，腾讯首次从用户和流量的开放，走向能力的开放。当时，腾讯云上有35万款注册应用，超过80万注册开发者。腾讯云的开放，使得腾讯拥有了产业赋能和开发人工智能的基础设施。
2015年起，腾讯云开始布局政务云市场。并且针对不同场景的特殊需求，还相继推出了警务云、工业云、税收云等多个细分服务。
2013年腾讯提出“互联网+”概念。它的意义是，在云计算基础设施之外，腾讯第一次系统性的描述了信息技术同各行业跨界融合的路径。之后几年，腾讯成为跟实体经济结合作为紧密的互联网巨头，也推出了很多产业互联网的实际案例。
2017年，马化腾提出“数字经济”的概念，他认为，当传统行业与互联网衔接之后，会产生大量转型升级的机会。而今年初马化腾再次提出“数字中国”概念，“未来消费互联网会渗透到工业互联网，实际上就是目前实体经济转型升级的关键”。
腾讯转型产业互联网的特征
从这一系列概念的升级变化，我们可以看出几个趋势：
首先，腾讯并不是从决定架构调整的那一刻才开始关注产业互联网的，它在to B业务上已经深耕了多年。云计算是在腾讯自身业务中内生出来的，它今天起到了基建核心的作用。从2013年起，腾讯就注意到互联网同实体经济之间存在着互相依存、互相促进的协同关系，从“互联网+”到“数字经济”“数字中国”，再到“产业互联网”是个必然延伸的过程，并且腾讯在宏观政策方面也在积极推动。产业互联网作为一项潜在基因，一直伴随着腾讯近些年的成长。
其次，腾讯转向产业互联网，但仍然需要消费互联网的基础支撑作用。在合作伙伴大会前一天，马化腾发表了一封公开信。信中提到，”没有消费互联网助力的产业互联网，就像一条无法与大海连通的河流，可能在沙漠中日渐干涸。“
今年4月腾讯公布了助力数字化转型的七大工具箱，包括公众号，小程序，移动支付，社交广告，企业微信，云计算、大数据、人工智能，以及安全能力。这其中多数跟连接用户的能力相关。即使腾讯云，也同腾讯的账户体系、用户关系链以及支付能力紧密联系，腾讯云用户可以快速接入微信生态，是一项重要的竞争力。
C2B方式连接智能产业，是腾讯的独特方式。根据IDC报告，目前腾讯云在电商、出行、游戏、文娱资讯等行业都处于领先地位，这些恰恰是腾讯在消费互联网中最具优势的几个领域，显然跟它的天量用户和丰富场景有直接关系。云计算市场比的不仅仅是计算能力，更重要的是行业生态。
第三，腾讯现在转型产业互联网是内外因的共同作用。中国移动互联网的用户红利见顶，微信的最新月活超过10.5亿，依靠用户增量的上半场即将过去。
同时，腾讯作为连接者，早就提出“连接力是一种具有普惠价值的商业服务能力”，对人、物和服务的连接能力几乎没有公司能超越腾讯。但是还有大量的物和服务，因为数字化程度不够还处于信息孤岛，无法连接。所以腾讯提出转型恰逢其时。
腾讯产业互联网已成为产业生产力
腾讯云能为金融、零售、电商、交通等行业中的192个业务场景提供全栈解决方案，全面满足产业上云需求。
智慧零售是腾讯重点布局的线下场景，也是跟消费数据紧密相关的第三产业。今年4月，腾讯推出了优Mall智慧门店解决方案，这个方案通过洞察“人-货-场”的数据情况，全局性的了解实体零售场景内的销售链路，优化转化环节，提升转化效率。永辉、百丽、步步高等零售企业成为优Mall智慧门店的首批合作伙伴。上海永辉生活部分门店接入解决方案之后，会员品类销售额环比增加108%。百丽国际旗下的一家Nike门店，女子区销售额月环比增长接近40%。百丽国际拥有2万家线下门店，未来效率提升潜力巨大。
在工业互联网场景中，三一重工与腾讯云共同打造“根云”大数据平台，这是一个收集分析工业数据的云解决方案。安装在重型机械上的传感器能自动感应到故障，自动发出维修请求，传送到云平台。平台可以根据故障信息和地理位置信息，给出最优的维修方案。今天“根云”已经连接到40万台设备，它可以提前预测工程机械故障，实现快速维修。
在这个数据平台中，腾讯云提供了底层云计算基础架构能力，把传统制造业中相对孤立的服务环节连接起来，让物联网技术和工业生产力深度结合。
在行业领域，腾讯已经推出了60多种解决方案，在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等领域都创造了大批数字化转型的成功案例。
在公共服务方面，地方政府开通微信公众号，市民在手机就可以办理出入境签注、纳税申报等公共业务。今年5月21日，全国首个集成民生服务小程序“粤省事”开通，这是对数字政府的进一步落地。在这些服务背后，除了微信公众号，离不开云计算、大数据、人工智能等技术能力。
“腾讯觅影”是腾讯人工智能在医学领域落地的重点产品，利用AI对医学影像进行分析，覆盖食管癌、结直肠癌、乳腺癌等高发病。目前腾讯觅影已经落地全国100多家三甲医院，提升医生的诊断效率和准确率。截至10月，腾讯觅影阅读影像上亿张，提示风险病变15万例。
在金融行业领域，腾讯云同中国银行推出了全行大数据平台和事中风控解决方案；在零售行业，基于物联网、视觉商品识别技术，和每日优鲜便利购共同打造的无人货柜；以及同亚朵酒店等联合打造的智慧酒店解决方案。
腾讯云合作伙伴价值显现
在今年的合作伙伴大会上，腾讯披露了云合作伙伴生态建设的最新成果。2018年整体渠道收入同比增长300%，合作伙伴数量实现翻倍增长。截至目前，合作伙伴数量已经从去年的2000多家发展到现在的4000多家。而2017年腾讯云合作伙伴的收入环比2016年增长900%，合作伙伴数量增长了271%。
合作伙伴数量和收入的快速增长，反应了腾讯云在区域覆盖、行业拓展和生态建设方面的努力程度。今年以来，腾讯云加速在三四线城市下沉。随着自身技术和服务能力的加强，腾讯云也进入到更多未曾连接的行业领域。
合作伙伴是产业升级的“加速器”。这是腾讯加速拥抱产业互联网的一条捷径，合作伙伴肯定有数字化转型中的问题，而问题正好是腾讯提出解决方案的切入点，最终实现共同成长。另一方面，有更多合作伙伴，才能使腾讯云生态开放战略根深叶茂，同各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。
这不仅是腾讯投身产业互联网的重要目标，也是实现这一目标的关键战略，只有这样才能实现传统经济数字化转型和消费服务价值链的打通。返回搜狐，查看更多
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。阅读 ()