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爸爸,这份合同还OK吗?

日期:2018-06-15 20:04:42 浏览次数:

  在家族企业工作可能会非常令人苦恼。想象一下,经理是你的父母、兄弟姐妹,怎样才能尽量保持专业性?来自国际猎头公司亿康先达的Claudio Fernández-Aráoz说:“能成功与家人一起工作的人常常称其成就感是无与伦比的。”“但若出现问题,那损失将是毁灭性的。”榕树家族企业咨询公司首席执行官Rob Lachenauer这样说道,“当一个家族成员被解雇,他会觉得自己的家族身份被开除了。”
  如何高效地与家人一起工作?
  Lachenauer谈道,在其他公司工作的经历,是开始家族事业的前提。在这些公司,可以得到宝贵的训练机会,不断改善商业判断力并树立信心,并获得未来事业如何发展的路线展望。Fernández-Aráoz也表示,在其他公司开始事业是至关重要的。这不仅关乎到各方面的能力拓展,更关乎于从根本上去认识自己并去了解日后想做什幺。
  Lachenauer建议,当回到家族企业工作后,应迅速区分公私领域,划定家庭和工作时间的界限。你不想在周日的晚餐桌上谈论你的客户,也不想在办公室说起家庭纠纷。他说:“从地点上来区分是很有效的。在办公室时,你是商人;在家时,你是家族成员。”Lachenauer表示,可以设立一些规则,比如规定清楚哪些家族事务可以在办公室谈及,哪些不能。另外,也可以在开始一段对话前,明确自己到底是以什幺身份讲话。当发现家族成员并未遵守这些界限时,应立即私下向他提出。
  另外,要规划职业路径和自我定位。确保自己了解工作内容,并让其他人知道你在做什幺。同时,在工作中与家人互动时的细节也很重要,与家族成员交流要用专业的语气。Lachenauer 建议在工作时不要使用昵称,“这样会让其他员工认为家庭关系优于工作。”
  对于家族成员来说,被毫无偏倚地对待可能有些困难,然而,客观的反馈对个人发展很重要。Lachenauer建议结合外部评估以作补充。“寻求全方位评价或聘请教练,关键在于要积极主动。”他说。Fernández-Aráoz补充道:“不能等着自上而下的指导。可以请一位独立的董事会成员来评估你的工作和进程,你可以得到好的职业建议和评价。”
  当事业与生活搅在一起,你的个人身份可能会模糊。为保持头脑清醒和将来的成功,与外界保持联系很重要。这意味着可以花时间去经营事业上的关系人脉、扩展圈子、与商业伙伴保持联系并学习新技能;也可以意味着为个人爱好留出时间、独自休假,逃离出工作的事来喘口气。另外,尽管不情愿,但还是要留有B计划。“在发展不顺时,有一个退出计划,”Lachenauer说,“这样,当它真发生了也不会是世界末日。”
  先在其他公司获得锻炼
  Toby Bozzutto的父亲Tom从没问过他是否想在家族的房地产企业工作。然而,几年音乐行业的摸爬滚打后,Toby醒悟了,想来家族企业上班。Tom同意了,尽管对Toby的请求有些惊讶,但他要求Toby满足其三个条件:a. 先去别的地方工作一段时间;b. 获得“房地产开发”的硕士学位;c. 从基层做起。”
  Toby照做了,他在Bozzuto Group工作,最终成为该公司的总裁。“我担心别人认为我是靠关系,因此我付出双倍努力。”Toby说。工作中,Tom和Toby确保在办公室时就专注业务。“我们几乎不会在工作时讨论家庭的事,有也是单独在一起时才谈。”Toby表示。
  早期,Tom和Toby还一起参加了为期一周的哈佛大学研讨班进行接班的学习。“我从中学到,父亲绝不能作为我的直接上司,并且我应该被一视同仁。”Toby说:“尽管在家族企业工作奖励丰厚,但也很难,因为它与你的私生活深深交织在一起。”Toby谈道,如果他的孩子也对家族企业有兴趣,他会很高兴。但那之前,他会效仿他的父亲,不主动

爸爸,这份合同还OK吗?

提出让他们来这里工作。
  第一天就设立好预期
  当Teddy winthrop意识到他对现在的工作不满意时,他的哥哥Bayard给了他些建议,去找到自己的热情所在,学习它,并让潜在的雇主对其感兴趣。这似乎道出事物的真谛。Bayard是“美国巨人”品牌的创建者,一个重塑了整个零售供应链的美国卫衣直营生产商。Teddy很欣赏美国巨人,他告诉Bayard,“我想为你工作。”Bayard经过深思熟虑后,同意其加入,并让他在一家成长迅速的新公司担任运营协调员。
  “最初,我担心会有偏袒,”Teddy说。但Bayard在其第一天上班时就说清楚了他不会受到任何优待。Bayard说,“作为哥哥我想让你从这段经历中有所学习;作为老板我希望你为我披荆斩棘。”从第一天,他们就划清了家庭和工作的界限。
  Bayard让Teddy的领导给他最直接的回馈。这种诚实让Teddy从几个月工作的评价中受益颇多。
  当Teddy带着他的新想法重新启程时,这段工作经历无疑让他受益匪浅。2015年,Teddy建立了自己的新公司。他高度评价了Bayard务实的领导才能,以及他对他的启发。
  “与家人一起工作事先设好预期很重要,”他说,“将工作家庭分开是关键,这样才能有客观立场。”

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