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同花顺财经首页【奥联电子2018年半年度董事会经营评述 - 同花顺财经】

日期:2018-08-28 08:11:37 浏览次数:

奥联电子2018年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2018年随着奥联电子的不断发展,经过公司全体人员的努力,围绕董事会年度战略目标,紧跟市场发展需求,主抓生产计划指标,推动技术持续创新,加强内部绩效管理,保持各项经营指标呈现稳定发展趋势,具体如下:

1.营业收入、净利润较上期略有下降

2018年1-6月营业总收入为17945.52万元,较上年度降低6.92%;归属于上市公司股东的净利润为2842.65万元,较上年度降低6.15%,总体上主营业务收入及利润呈现稳定发展趋势。

2.稳定市场保有量

公司主营业务主要为电子油门踏板总成、换挡控制器、低温启动装置等汽车动力控制部件。2018年1-6月,电子油门踏板总成营业收入为6578.35万元,比上年同期下降11.2%;换挡控制器营业收入为3664.16万元,比上年同期下降8.52%;低温启动装置营业收入为2778.12万元,比上年同期下降11.28%。由于2018年1-6月汽车行业增速相对放缓,与去年同期相比销量有所下降。

3.科学生产,提高生产效率

公司在运营过程中,重视并落实指标管理,做到人人有指标,事事有人做,让各生产人员具备以现场为中心、重视产量及质量目标的意识。通过强化销售、采购、物流及生产计划管理,完善整条供应链系统,改进并消除了生产过程中诸多环节不增值的项目,优化生产工艺,加快生产节拍,减少了制造过程的浪费,降低了生产成本。通过供应链系统的整合优化,2018年上半年生产产值较去年同期基本持平,略有增长。

4.研发技术不断改进升级

奥联作为省级高新技术企业,一直秉承"顾客至上,技术为本,行业争先,持续改进"的质量方针,把握中国制造2025的发展方向,致力于通过科技创新,提高产品的科技含量,2018年上半年申请授权获得2项实用新型专利。通过对项目里程碑、关键节点的科学管控,通过工艺不断优化、产品新材料研发、新技术改进及性能验证等科技手段大幅度降本,强化了研发成本管控,同时提升了产品核心竞争力。2018年1-6月研发投入为1294.8万元,占营业收入比例为7.22%。

5.大力发展人才战略

公司一直重视培养和积累高级技术开发和管理人员,不断探索中高级人才的培养模式,公司组建了专业培养蓝领技术工人的试制实验部,管控产品前期质量的生产准备部,并成立了培养管理干部的培训学校,从理论与实践两手抓,全方面培养人才,以期建立一支稳固、团结、高效运作的管理团队。2018年上半年公司实施了员工限制性股票激励计划,授予对象为部分董事、中高级管理人员及核心业务骨干,通过股权激励计划激发员工工作积极性,为实现公司经营目标及稳定人才团队提供了一定的保障。

6.通过融资并购,扩大产业规模。

2018年上半年通过投资无锡市大金谊科技有限公司、无锡市恒翼通机械有限公司,加大对外投资力度,涉足智能装配制造及先进机械制造业,扩大奥联电子现有产业规模,加快公司外延式发展步伐。另一方面,积极与国际企业合作,与韩国TURWIN公司筹划成立合资公司,扩大现有油门产品规模及提升其自动化程度,为奥联电子走向国际化市场开拓新的发展道路。

二、公司面临的风险和应对措施

1)原材料上升风险

受市场供求关系影响,包装材料、塑料粒子价格出现了一定的上涨,对公司的产品成本控制产生了一定影响,公司将着手通过工艺改进、集中采购、寻求新材料等的手段严格管控成本,将原材料影响降到最低。

2)人力成本上升,高层次人才引进存在一定困难汽车零部件产业特别是汽车电子产业属于技术密集型产品,技术先行对公司的生存与发展具有决定性作用,公司的技术

进步依赖一支高素质的研发团队。业内对优秀技术人才的争夺较为激烈,优秀技术人员流失会损害公司核心竞争力,不利于稳定技术及管理队伍。后续将加大对自动化产线的建设,既做到严格管控产品的质量,又降低了公司人力成本。

3)市场竞争愈加激烈

汽车电子零部件行业竞争愈发激烈,外资和合资企业凭借其资本、技术、管理、内部配套等优势,拥有较大的市场份额,同时随着国家对汽车安全、排放、质量等要求的提升,汽车电子零部件企业面临着加大研发创新,提升产品核心技术含量,保持竞争优势的风险。

4)行业政策变化风险

由于能源问题及环境污染问题日益显著,国家近几年大力提倡发展新能源汽车,对传统的汽车行业发展构成一定冲击。

公司基于传统汽车开发的产品需要不断转型升级,开发新的适应新能源汽车的新产品,否则,将面临可持续发展的风险。公司在改善优化现有产品体系的同时,投入研发力量研究新能源配套产品,成立了以新能源产品为主的控股子公司,经过研发人员的不懈努力,已逐步向主机厂进行批量配套,从2017年开始,新能源产品已成为一个新的盈利点,2018年在研发人员的不断努力下,产品技术日益成熟,已取得较好的业绩,下半年将继续开拓新的市场,建立更为稳定的客户群。

三、核心竞争力分析

报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面:

1、技术优势

公司是国家级高新技术企业,且设有省级工程技术研究中心,正在申报省级技术中心。拥有独立的经上汽通用评估认定的产品试验室(SGMGP-10认证)和比亚迪、江淮汽车、上汽大通汽车评估认定的实验室。公司也是中国电子油门行业标准《汽车电子油门踏板总成技术条件》起草单位之一、江苏省企业知识产权管理标准化示范合格单位。

报告期内,公司新增专利证书2项,正在申请且被受理专利17项;新增软件著作权证书4项。截至2018年6月30日,取得专利证书共计86项(其中发明专利11项,实用新型专利69项,外观设计专利6项),软件著作权证书23项,多项产品获得高新技术产品认证及技术创新奖。

公司将持续加大有效的研发投入,重视新产品的研发和现有产品的技术升级,将新产品研发作为公司保持核心竞争力的重要保证,根据市场需求和公司发展进行技术创新,确保公司技术的先进性,保持在市场上的竞争优势。

2、产品优势

公司是一家专业研发、生产、销售汽车电子电器零部件产品的高新技术企业,主要产品包括电子油门踏板总成、换挡控制器、车用空调控制器、低温启动装置和电子节气门、新能源整车控制器、新能源高压配电箱等汽车关键部件。

随着消费者对汽车舒适性和智能化的要求不断提高,高性能的自动变速器逐步替代传统变速器成为整车市场的主力,公司研发的电子换挡器顺势而生,目前已经研发并量产的电子换挡器主要有:旋钮式换挡器、多稳态电子换挡器、单稳态电子换挡器、按键式换挡器等产品。目前公司电子式换挡器主要客户有:众泰汽车、上汽大通、上汽通用五菱、沈阳华晨、长安汽车、江淮汽车、海马汽车等。同时,公司重视新能源汽车客户的市场开拓,正在给国能新能源汽车、国机智骏等整车客户开发电子换挡器产品。

3、市场优势

经过十多年的发展,公司凭借良好的研发设计实力,可靠的产品品质及快速响应等优势,与上汽通用、依维柯、潍柴动力、广西玉柴、一汽解放、长城汽车、东风汽车、中国重汽、江淮汽车、华晨汽车、长安马自达、卡特彼勒、东风贝洱、伊顿、众泰汽车、上汽通用五菱、比亚迪、吉利汽车等建立配套合作关系。

公司通过前期的技术方案沟通、产品设计、样品试装等各种技术手段的对接,目前已经与吉利汽车达成合作共识,已获得吉利汽车多款油门踏板和电子换挡器产品的配套定点资格,正在进行相关的产品开发工作,后续会有更多更密切的合作。

公司通过客户识别及资源配置调整,使市场结构不断优化。公司市场涵盖了外资品牌乘用车、自主品牌乘用车、商用车、发动机、空调系统厂家。市场结构多元化为企业进一步发展打下坚实基础,同时进一步提升了企业风险抵抗能力。

4、人才优势

优秀的人才是企业实现战略目标的基础,是企业持续发展的动力,公司历来都坚持"以人为本"的管理理念,努力提高员工的归属感和认同感。

公司注重人才队伍的培养,坚持多种措施人才引进及激励机制,通过外邀内训的方式,一方面充实和扩大公司的技术骨干团队,另一方面充分调动公司内部骨干培养专业人才,同时与东南大学、吉林大学、南京工程学院、南京高淳技工学校等各大院校,形成人才合作模式,从技术团队到蓝领队伍的建设,形成有效的人才输入机制。为适应公司高速发展的人才需要提供了强有效的支持。

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