（）2018年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
报告期内，公司努力克服经营压力、不断提升管理水平，保证了各项工作的顺利进行，经营状况较为稳定。
1、子公司重庆顾地、佛山顾地等同比增长较为明显。
2、加大应收账款回收力度，积极筹措资金，保障公司资金链顺畅，努力降低经营风险。
3、对管道业务板块子公司的科学化、数据化管理得到加强，完成母公司和各子公司生产数据、生产成本等分析和比较化管理工作，规范和完善了产品核准、工艺配方以及特殊产品的成本核算等标准化管理工作。
4、文旅业务板块子公司项目建设、各项业务稳步推进。
二、公司面临的风险和应对措施
2018年下半年，公司将针对经营中存在的困难和问题采取切实有效的措施，努力实现公司各项经营目标。
第一，维护与金融部门的良好关系，千方百计筹措资金，为生产经营提供良好的资金保障。
第二，紧跟市场销售需求，做好生产协调工作。以客户需求为导向，做好生产前的排产沟通、生产进程、原料库存以及后期回料等各个环节衔接。
第三，加强应收账款的清收工作，盘活存量资产。
第四，进一步严格将内部各项管理，苦练内功，为完成全年各项任务创造条件，为公司持续发展打好基础。
三、核心竞争力分析
(一)塑料管道业务
多年来专注于塑料管道主业的经营积累，公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、生产营销网络布局全国化的大型塑料管道综合供应商，具有以下竞争优势。
1、品牌优势
经过多年的市场开拓和培育，公司"顾地"、"得亿"两大品牌已在塑料管道行业享有较高的知名度，在市场上建立了良好的声誉，拥有稳定的客户群，具有较为突出的品牌优势。
2、产品生产、研发优势由于产品自身特点，塑料管道运输效率较低，尤其是市政大口径管道，长距离运输会大幅增加成本，降低产品竞争力，因此目前我国塑料管道行业以区域竞争为主。公司在稳固发展核心竞争区域的基础上，已完成全国产能布局，有效克服塑料管道行业销售半径限制，成为国内少数几家实现覆盖全国客户的企业之一。
公司自成立以来一直专业从事塑料管道的研发和生产，在相关技术方面积累了大量的经验。多年来，公司一直高度重视技术创新，重视研发投入。目前，母公司及下属四家子公司被认定为国家高新技术企业。作为拥有横跨PVC、PE和PP三大系列40多个品种5,000多个规格的综合性塑料管道生产企业，公司生产的产品广泛应用于市政及建筑给排水、农用(饮用水及灌排)、市政排污、通信电力护套、燃气输送、辐射采暖、工业流体输送等领域，在城市管网建设领域有一定优势。
(二)体育赛事及文化旅游业务
2016年，公司与越野一族(北京)投资管理有限公司等合资成立体育赛事公司，布局文化旅游产业，公司已经获得多项国际汽车赛车授权并且举办多场比赛，在业内具有较强的知名度和品牌影响力。2017年，公司设立全资子公司阿拉善盟梦想汽车文化旅游开发有限公司，开展与体育赛事相关的文化旅游业务。
自进入文化旅游行业以来，公司已成功举办多项大型体育赛事及综合性体育盛会。未来，随着公司文化旅游业务发展步伐的加快，公司在体育赛事及文化旅游业务方面的核心竞争力将日益突出。