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做合格党员,促企业发展

日期:2018-06-15 20:02:59 浏览次数:

  企业开展“两学一做”,其本质是提高党员队伍整体素质,促进企业和谐幸福发展,推动企业改革发展赢在执行;核心是“提、促、推”。
  提高党员队伍整体素质——提什幺?
  ——提高党员思想认识
  一要树立正确世界观。正确的世界观是党员党性的思想基础,决定其人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。世界观正确了,“路子”和“步子”基本偏不了。党员要树立正确的马克思主义世界观,有政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前头脑清醒,正确使用手中的权力,一心实干促发展。
  二要坚定理想信念。理想信念管方向,左右人的目标与行动,决定人生追求和思想境界。党员没有理想信念或者理想信念不坚定,就没有“硬骨气”,就会迷失前进方向,失去精神支柱,经不住诱惑,容易政治上变质、经济上贪婪、生活上腐化。企业党员,要有坚定的文化自信、发展自信、管理自信、必胜自信,发挥先锋模范作用。
  三要牢记宗旨意识。把一切从人民的利益出发、全心全意为人民服务作为党员的根本立场和唯一宗旨。尤其是党员领导干部,想问题、搞研究、作决策、办事情,必须把企业与员工的共同利益放在首位,拥有做员工的公仆、甘于奉献、肯于吃亏、吃苦在前、享受在后的胸怀和素养。
  ——加强党员作风建设
  一要强化三大作风。党员干部要善于体察民情、集中民智、顺应民意,坚持走群众路线,体现一切为了员工、一切依靠员工、从员工中来、到员工中去的风范;要自觉做好示范,实事求是、客观公正、公平正义地看待事物,大胆运用批评和自我批评“武器”,正确处理和解决内部矛盾,并使之经常化、制度化,培育宽松愉快、和谐幸福的企业氛围。
  二要服从组织决定。要严守组织纪律,坚持民主集中制原则,在思想政治行动上始终与党中央保持高度一致,绝不允许自由主义、个人主义、只要组织照顾不要组织纪律、搞上有政策下有对策的现象存在,任何人不得凌驾于组织之上、游离于组织之外。要服从组织决定,维护组织权威,敢于坚持原则、伸张正义,对缺点敢于指出、对错误敢于纠正、对问题敢于较真。要对工作和同志认真负责,有话讲在当面,有事摆在桌面,不能当面不说、背后乱说。
  三要遵照规章办事。一是学规章,熟悉企业的制度规定;二是守规章,按规定程序办事;三是用规章,严格执行规章制度。党员要带头遵章守纪,以优良的党风带动形成硬朗的企风,形成“清清爽爽的同志关系,规规矩矩的上下级关系”。
  ——凝聚党员集体力量
  一要在思想上真正入党。党员要严以律己,既要合法享受权利,更要严格履行义务,不断加强党性修养,时刻维护党员形象。要盯紧目标,践行誓言,把入党作为服务的平台,而不是捞取资本的途径。
  二要在行动上体现党性。要甘于吃苦奉献、勇于攻坚克难、敢于扬善惩恶、勤于研究探索、善于破旧纳新,把主要精力用在现实工(本文来自:Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:做合格党员,促企业发展)作中、主要作用发挥在破解难题中,耐得住寂寞、守得住岗位、顶得住压力、受得了嘲讽、抵得住诱惑、经得起考验,关键时刻能体现出党员的先进性和纯洁性。
  三要在组织上接受教管。一是党组织特别是党支部,要勇于和善于对党员进行管理和监督;二是党员要主动接受党组织的管理和监督。管理党员,重点是严明党的纪律,奖罚分明,执纪问责,激浊扬清,弘扬正能量;监督党员,重点是监督党员干部的权力行使,把权力当作服务企业和员工的工具,合规合法正确用权。
  促进企业和谐幸福发展——促什幺?
  ——促规划有力
  要通过学习教育,紧密围绕党的“四个全面”战略布局和改革发展思路,坚守发展是第一要务、稳定是第一责任、创新是第一驱动不动摇,全面了解我党治国理政的新理念、新思维、新举措,深刻认识企业面临的发展形势和改革任务,为企业科学持续发展建言献策,共同描绘和实施企业“十三五”发展的规划蓝图,推动企业提质增效,实现企业与员工共同发展、共享成果。
  ——促班子合力
  一要团结一致抱成团。企业领导班子要团结一致,坚持民主集中制原则,正确看待不同意见,只要目标一致、和谐共事,就要畅所欲言、求同存异、科学论证、集体决策。
  二要相互补台不拆台。领导之间分工合作,要站在企业发展大局和系统运行的角度思考问题,不能“只扫自家门前雪,不顾邻家瓦上霜”。要多角度、全方位地共推企业发展大计,相互帮助,形成合力,发挥出班子最强大的领导力。
  三要一个声调无杂音。领导,就是要领好路子、导好方向、带好队伍、打好胜仗。班子成员要自觉维护班子团结和权威,坚定信心和勇气,直面矛盾,迎难克险,给员工当好“主心骨”,持续传递信心和决心,激发和保持员工的发展激情。
  ——促干部得力
  一是对上敬而不畏。与领导接触,要热情大方、有礼有节、真诚坦率;向领导汇报,要讲实话、说实情、出实招,不能含糊不清、谎报军情,甚至瞒天过海;给领导提意见或建议,要实事求是、客观公正,避免人云亦云、指责埋怨;对待领导的表扬和批评,要重视也要平和,不能当作“耳旁风”,力戒错误再犯。
  二是对下亲而不威。要尊重下属人格,平等相处,包容下属不足,真诚交心。要建立宽松和谐愉悦的团队氛围,帮助下属解决实际问题,给予精神安慰,化解思想顾虑;要有计划、有针对性地帮助下属锻炼成长,尊重其创新创意、方式方法,增强其自信心和责任心;欣赏、赞美和鼓励下属的成绩和优点,热情帮助他们改进不足,避免任意指责,更不能与下属争利。
  三是对中和而不争。平级之间相互尊重理解包容和支持,有异议不争论,推心置腹多沟通,解决问题才是根本;有功劳不争抢,宽容大度多谦让,感情融洽利于合作;有过错不推卸,互帮互助多谅解,共同提高顺畅配合。
  四是对己静而不怨。对自己,无论何时心态都要保持理性、进取、包容、平和;看事客观公正,心胸宽广包容;遇事不急不躁,做事有条不紊,内心充满正能量。

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